Kokemuksemme mukaan onnistuminen ei synny yhdestä taikatempusta, vaan siitä, että kriittiset päätökset tehdään oikeassa järjestyksessä ja uudistusta johdetaan liiketoiminnan näkökulmasta koko matkan ajan. Alla on tyypillisimmät kompastuskivet ja 10 käytännön...
ERP-käyttöönotto on liiketoiminnan muutoshanke, ei vain järjestelmäprojekti ERP-käyttöönotto on yksi organisaation merkittävimmistä kehityshankkeista. Kyse ei ole pelkästään uuden järjestelmän hankinnasta, vaan liiketoiminnan toimintamallien, prosessien ja johtamisen...
Energian tuotantoyhtiöt elävät nyt yhtä alan suurimmista murrosvaiheista. Markkinoiden sähköistyminen, regulaation kiristyminen, kansainvälistymismahdollisuudet ja teknologian nopea kehitys kietoutuvat yhteen ja muuttavat päätöksenteon vaatimuksia kaikissa...
Vuoden 2025 lopulla toteuttamamme haastattelututkimus avasi näkymän siihen, miten suomalaisten verkkoyhtiöiden johto näkee tulevat vuodet. Keskusteluissa korostui yksi yhdistävä teema: energiamurros haastaa perinteiset toimintamallit ja nostaa datan ja ennakointikyvyn...
Digitalisaatio, kiristyvä sääntely ja asiakkaiden kasvavat odotukset muokkaavat toimintaympäristöä tavalla, joka haastaa perinteiset toimintamallit. Energiayhtiöiden kilpailukyky ei enää perustu vain hinnoitteluun, vaan yhä enemmän kykyyn ymmärtää asiakkaita, tehostaa...
